近期，京东在实体市场的布局动作频繁，引起了公众的广泛关注。先是有关其收购传闻的流传，紧接着又公布了设立线下中央厨房的规划，这一连串的动作背后所蕴含的真正目的引起了市场人士的广泛讨论，各方观点各异。
收购消息回应
7月22日，对于“已签署40亿港币收购香港佳宝超市”的相关报道，京东发表声明。该公司指出，报道内容与事实存在较大出入，官方公布的信息应作为参考。这一消息在市场上引起了广泛的讨论，部分人对此消息的真实性表示怀疑，同时也有人对京东是否将采取实际的收购举措表示关注。
中央厨房计划
在7月22日这一天，京东对外宣布，计划在未来3年时间里，打造出一万家名为“七鲜小厨”的线下中央厨房。这一宏伟的目标展现了京东在拓展线下市场方面的雄心壮志。这些中央厨房能够实现食材的统一采购和加工，从而有效降低成本并确保食材品质。京东希望通过这一举措，增强自身在餐饮供应链领域的竞争力。
市场人士质疑
一些市场分析人士指出，京东似乎显得有些急躁，其下属可能正推动一系列不理智的行为。他们认为，京东的这一系列举措似乎是在徒耗资源，无序扩张可能难以达到既定目标，同时亦可能提升公司的运营负担。
海外交易意图
有人持观点，京东在海外进行投资与并购零售渠道，其目的在于构建供应链体系，并推动京东自有商品走向国际市场。鉴于直接开拓海外市场面临存量竞争激烈、优势不明显的问题，京东通过收购海外渠道进行商品铺货，或许能够助力其打开海外市场的大门。
外卖大战评判
知情人士透露，京东正积极进入高频消费领域，其中外卖业务在本地零售行业中占据最高频次。然而，有接近阿里巴巴的知情人士指出，京东在3月份发起的外卖竞争活动中存在重大战略失误。阿里巴巴的迅速加入使得外卖竞争的“赌注”大幅增加，而京东的资金实力相对较弱，预计二季度可能投入约150亿元人民币进行补贴，这种烧钱模式难以长期维持。
流量与供应链困境
京东进军线下市场旨在提升线下流量入口，然而流量短缺成为一大难题。餐饮业务的发展离不开大量流量的支持，实体超市尝试通过增加餐饮服务来吸引顾客，但这一策略并未取得成功。以“七鲜小厨”为例，京东在供应链管理方面虽寻求差异化，但同样遭遇了挑战。与此同时，美团推出的“浣熊食堂”并未进行大规模投资，这或许暗示了该项目存在潜在问题。
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