当众多咖啡品牌下沉,幸运咖为何要加速突破一二线城市?

众多咖啡品牌正致力于向基层市场扩张,与此同时,幸运咖却选择了与之截然不同的路径,加紧在一线和二线城市进行市场布局,此举引发了业界的极大关注。

万店目标与突破

2025年开年,幸运咖设定了本年度开设一万家门店的远大计划,并专注于开拓一、二线城市的市场。据与幸运咖关系密切的消息源透露,这一举措显露了该企业的雄心。截至目前,幸运咖已在一线城市展现出了其盈利潜力,同时持续改进门店的运营策略,这些举措充分展示了其进军一线城市的决心和强大的竞争力。

门店情况与成本

幸运咖的店铺在一线城市广泛分布,面积多在20至30平方米之间,其小巧且精致的店面布局有助于降低加盟商的运营成本。该品牌的核心产品价格定位于6元至8元,产品线丰富,包括果咖和奶咖等多个系列。截至目前,该品牌已拥有超过6700家门店,覆盖全国超过300个城市,其规模庞大,备受关注。

供应链资源共享

幸运咖与蜜雪集团虽各自独立,但均受益于相同的供应链体系。得益于集团构建的完整产业链,以5.9元美式为例,其毛利润率高达50%以上。集团在核心原料咖啡豆的采购上投入显著,如在今年的5月份,与巴西签订的40亿采购订单中,大部分商品为咖啡豆,这有助于幸运咖实现成本的有效控制和供应的持续稳定。

稳健发展策略

_当对手都在做下沉,蜜雪冰城旗下“幸运咖”反向打入一线城市_当对手都在做下沉,蜜雪冰城旗下“幸运咖”反向打入一线城市

朱丹蓬,广东省食品安全保障促进会的副会长,对幸运咖的经营策略表示认可。他指出,幸运咖起初在低线城市对门店运营进行了细致打磨,待其模式成熟后,再逐步向一线城市扩张。此策略与蜜雪冰城以稳健为核的心理念相吻合,主要得益于其高效的供应链管理体系和品牌影响力,从而确保了整体发展的稳定性。

盈利模式受考

行业专家表示,在采用亲民定价策略的背景下,幸运咖在扣除固定成本之后,每家分店的利润空间相对有限,这一现象反映了其“薄利多销”的商业模式。该模式在下沉市场借助规模效应得以有效实施,然而,当试图将其复制到一二线城市时,由于生活成本的增加以及市场竞争的复杂性,其效果是否能够持续,还需市场进一步的检验。

市场增长机遇

中国现磨咖啡行业正经历快速的增长时期,为诸如幸运咖等品牌提供了巨大的发展空间。灼识咨询的预测显示,在2023年至2028年期间,该市场的年复合增长率预计将高达19.8%,使其成为现制饮品领域中增速最快的细分市场之一。幸运咖能否有效抓住这一发展机遇,值得关注。

幸运咖决定进军一二线城市市场,其战略能否取得显著成效,还是将面临诸多挑战?关于幸运咖在一线及二线城市的发展潜力,您有何见解?我们期待您的观点分享,欢迎您留言加入讨论,并对本文进行点赞及转发。

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